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Conduzi · Método Dani Venâncio

Seu salão fatura bem. Mas quanto realmente sobra?

Consultoria financeira individual para donos de salões de beleza e espaços de estética que precisam entender para onde o dinheiro vai e organizar custos, preços, caixa e margem de lucro para crescer com mais segurança.

Quero lucrar de verdade 🎓 Instituição credenciada pelo MEC

O que será entregue:

  • Diagnóstico financeiro do salão: análise dos números reais do negócio para entender a situação financeira e para onde o dinheiro está indo.
  • Organização financeira: separação das finanças da empresa e pessoais, com definição do pró-labore e maior controle sobre as retiradas.
  • Custos e despesas da operação: levantamento real dos custos fixos e variáveis, com definição de limites e percentuais para uma operação financeiramente saudável.
  • Precificação dos serviços: revisão dos preços com base nos custos, comissões e margem de lucro desejada.
  • Estoque e desperdícios: análise do consumo de produtos para identificar perdas, reduzir desperdícios e proteger a margem do negócio.
  • Comissionamento e lucratividade: análise das comissões e do impacto de cada profissional no resultado financeiro da operação.
  • Margem de lucro por serviço: identificação dos serviços que geram lucro e daqueles que comprometem a rentabilidade do salão.
  • Ponto de equilíbrio financeiro: definição de quanto o salão precisa faturar para pagar a operação e começar a gerar resultado.
  • Indicadores financeiros: definição dos números que precisam ser acompanhados para tomar decisões mais seguras.
  • Plano de ação financeiro: definição de prioridades e aplicação das mudanças necessárias para melhorar os resultados e aumentar a lucratividade do negócio.

Pra quem é

  • Para quem tem o salão cheio, fatura bem e ainda sente que sobra pouco dinheiro no fim do mês.
  • Para quem não sabe dizer com clareza qual é o lucro real do salão e para onde o dinheiro está indo.
  • Para quem precisa entender quanto custa cada serviço e se os preços praticados garantem uma margem saudável.
  • Para quem mistura as finanças da empresa com as pessoais e precisa organizar retiradas e pró-labore.
  • Para quem sente que os custos estão altos e quer identificar despesas, desperdícios e oportunidades de economia.
  • Para quem precisa organizar estoque e consumo de produtos para reduzir perdas e proteger a lucratividade.
  • Para quem paga comissões e quer entender o impacto de cada profissional no resultado financeiro da operação.
  • Para quem quer saber quanto o salão precisa faturar para pagar seus custos, atingir o ponto de equilíbrio e gerar lucro.
  • Para quem toma decisões financeiras no feeling e quer começar a decidir com base em números e indicadores reais.
  • Para quem quer organizar a gestão financeira do salão para crescer com mais lucro, previsibilidade e segurança.

Entender os números para decidir melhor, proteger a margem e transformar faturamento em lucro.

Agenda Cheia Não é Lucro: Por que Seu Salão Fatura Bem e o Dinheiro Não Sobra

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Onde o dinheiro vazou, segundo o diagnóstico:

  • Serviço vendido abaixo do custo. Precificado como rápido, mas ocupa horas de cadeira e consome produto.
  • Tempo de cadeira não contabilizado. O mix de vendas pode estar lotando a agenda com o que rende menos.
  • Custo de equipe subestimado. Comissão mais encargo, mais produto, mais cadeira vazia.
  • Caixa único. Sem pró-labore definido, ninguém sabe se o negócio se sustenta.

O que a consultoria faz

O retrato. Reconstruímos o fluxo de caixa dos últimos meses a partir do que já existe (extrato, nota, agenda) e separamos pessoal de empresa, com pró-labore definido.

A precificação. Serviço por serviço: custo de produto, tempo de cadeira, comissão, rateio do fixo. Aparece a margem real, e normalmente que alguns serviços estavam subsidiando outros.

O plano. Não um aumento linear de tabela. Uma sequência de ajustes com ordem, prazo e meta, revisada nos encontros seguintes.

Quanto Custa uma Cadeira Vazia no Seu Salão?

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Quanto o Desperdício de Produtos Está Tirando do Lucro do Seu Salão?

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Salão pequeno não é salão simplificado

É o contrário: salão pequeno é onde cada decisão pesa mais. Com duas cadeiras não há volume para diluir erro, o salão grande sangra devagar, o pequeno sente no mesmo mês. Por isso o método não muda com o tamanho, muda de profundidade.

Preço não é chute nem média de mercado

Copiar a tabela do salão vizinho importa a margem dele, boa ou negativa. O caminho é o inverso: parte do seu custo, define a margem que o salão precisa e só então checa se o preço é vendável no seu público.

Pra quem é

Donos de salão com faturamento consistente e margem que não aparece. Quem não consegue dizer quanto custa cada serviço que vende. Quem mistura caixa pessoal e caixa do negócio. Quem já tentou aumentar preço no chute e perdeu cliente sem ganhar dinheiro.

Pra quem não é

Se você ainda não abriu o salão, o trabalho certo é a consultoria para abrir um salão de beleza, mais barato acertar a estrutura antes. Se o seu problema é agenda vazia e dependência de boca a boca, comece por marketing e planejamento. Se a dor é rotatividade e equipe, veja gestão de pessoas.

Como começa

Uma conversa, antes de qualquer coisa. Você descreve o momento do salão, a Conduzi diz o que o diagnóstico vai olhar e quais dados precisam estar na mão. Sem enrolação, sem fórmula genérica.

Pronto para ver isso aplicado no seu salão?

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Dra. Dani Venâncio palestrando para empresários da beleza

Quem conduz

Dra. Dani Venâncio e equipe especializada

Com quase 30 anos de experiência no mercado da beleza, a Dra. Dani Venâncio desenvolveu uma metodologia de gestão construída na prática e aplicada à realidade dos negócios da beleza. Na Conduzi, você é acompanhado por uma equipe de consultores especializados, formada no Método Dani Venâncio e orientada por ela, que analisa os números, desafios e objetivos de cada empresa para conduzir decisões e planos de ação com estratégia, método e direção.

Consultoria
Individual
Diagnóstico
Real
Vertente de
Nortia

Conheça a trajetória da Dani

Perguntas frequentes: Financeira

Preciso ter os números organizados antes de começar?

Você pode começar com o que já tem. Vamos organizar a gestão financeira do salão a partir da realidade atual do negócio, buscando extratos, agenda, despesas e informações disponíveis para construir números cada vez mais claros e confiáveis.

Meu salão fatura bem. Ainda faz sentido?

Sim, faz todo sentido. Faturamento nem sempre significa lucro. E mesmo quando o salão já tem uma boa lucratividade, ajustes em custos, precificação, comissões, margem e serviços podem revelar oportunidades para aumentar o lucro e melhorar o resultado financeiro do negócio.

A consultoria é individual ou em turma?

A consultoria é 100% individual e online. Em cada encontro, vamos trabalhar diretamente com os números e a realidade do seu salão, identificando o que precisa ser ajustado e definindo os próximos passos. Não é curso ou conteúdo gravado: é um trabalho personalizado, construído a partir do seu negócio e acompanhado de perto.

Vou receber ferramentas e planilhas para aplicar na gestão?

Sim. Além do passo a passo construído durante a consultoria, você terá acesso a ferramentas, planilhas e calculadoras de gestão financeira que vão facilitar os controles e a análise dos números no dia a dia do salão.

Durante os encontros, vamos trabalhar essas ferramentas aplicadas à realidade do seu negócio, para que você saiba como utilizá-las na tomada de decisões.

Como eu calculo o lucro real do meu salão?

Para entender o lucro real do salão, precisamos conhecer os custos fixos, custos com produtos, comissões, despesas e demais custos da operação. A partir desses números, conseguimos calcular a lucratividade de cada serviço e o resultado do salão como um todo.

Na consultoria, vamos organizar essas informações para você entender quanto cada serviço realmente deixa de lucro e qual é a lucratividade real do seu negócio.

Meu salão é pequeno. Consultoria financeira não é coisa de salão grande?

A gestão financeira é importante em qualquer tamanho de salão. Em negócios menores, entender custos, precificação e lucratividade desde cedo ajuda a garantir a viabilidade da operação e o retorno sobre o investimento.

E se o objetivo é crescer, começar com os números organizados permite tomar decisões com mais segurança e construir um salão financeiramente saudável e preparado para crescer.

Sinto que gasto demais com produto, mas não consigo provar. Dá para medir?

Sim. O custo de produto é um dos pontos que impactam diretamente a lucratividade do salão. Por isso, é importante calcular quanto de produto é utilizado e quanto ele representa no custo de cada serviço.

Na consultoria, vamos trabalhar o custo de produto por serviço, identificar excessos e entender onde existem oportunidades de ajuste para melhorar a margem e a lucratividade do salão.

Isso substitui meu contador?

Não. O contador cuida da obrigação fiscal; a consultoria cuida da gestão financeira: preço, custo, margem e caixa. Os dois trabalhos convivem.

Em quanto tempo posso perceber o retorno do investimento na consultoria?

Na gestão financeira, alguns resultados podem começar a aparecer já nos primeiros ajustes. Ao identificar gargalos, excessos, custos, falhas na precificação e oportunidades de melhorar a margem, você consegue transformar rapidamente essas informações em decisões práticas.

O retorno acontece à medida que os ajustes são implementados e passam a refletir na lucratividade e no resultado financeiro do salão.

A Conduzi é ligada à Nortia?

Sim. É a vertente de consultoria individual da Nortia Escola de Negócios, credenciada pelo MEC, assinada pela Dra. Dani Venâncio.

Consultoria financeira para salão de beleza

Sem enrolação, sem fórmula genérica. A Conduzi conversa com você antes de qualquer coisa.

Quero lucrar de verdade

🎓 Instituição credenciada pelo MEC